07.12.2016 | 21:13
Вы здесь:  / Бизнес идеи для маленького города / Бизнес идеи для производства / Бизнес идея по изготовлению одноразовых подгузников
thumb31_9009536

Бизнес идея по изготовлению одноразовых подгузников

Рождаемость в России за последние годы значительно выросла. Современные родители с удовольствием пользуются подгузниками, чтобы не создавать себе дополнительных проблем со стиркой. Кроме того, подгузники обязательно одевают детям на прогулку или для визита в клинику. Удовольствие достаточно дорогое, но для бизнесменов это отличный способ зарабатывать каждый день на интересной бизнес идее.

Товар "лицом"

Товар «лицом»

Виды подгузников

Производство подгузников является очень ответственным бизнесом, потому что за качеством продукции следят многочисленные надзорные органы, ведь речь идет о здоровье детей. Перед тем как принять решение и запустить производство нужно ознакомиться с соответствующим ГОСТом 52557-2006. В этом документе не только содержатся нормы производства, но и подсказки для того, чтобы понимать, какие тонкости при закупке оборудования нужно учесть.

Подгузники состоят из трех слоев:

– наружный или верхний слой производится из нетканого материала, должен быть максимально мягким, т. к. соприкасается с кожей малыша;

– внутренний – делают из ваты или целлюлозы с добавлением специальных впитывающих веществ;

– нижний – распределяет содержимое подгузника равномерно, блокирует запах и не дает влаге просочиться.

Подгузников на рынке сейчас очень много. Они традиционно делятся на размерные виды ( в зависимости от веса ребенка), а также по принципу одевания:

  • На липучках;
  • На липучке и резинке;
  • Трусиками.

По качеству продукции подгузники классифицируют на:

  1. Премиум класс
  2. Средний класс
  3. Эконом класс

Большая часть производителей создает брендированные подгузники, что позволяет говорить об их конкурентных преимуществах и выделять в сознании потребителей. Именно поэтому зачастую подгузники называют в честь одного из лидеров рынка Pampers. Среди лидеров рынка также выделяются Libero, Huggies, Merries.

Разноцветные подгузники

Разноцветные подгузники

Исследования рынка показывают, что россияне склонны больше приобретать продукцию зарубежных компаний. Особая страсть в последние годы к подгузникам от японских производителей. Это можно учесть в брендинге, придумав соответствующее название.

Производство продукции должно быть при этом самого высокого уровня.

 

Производственная линия

Чаще всего необходимое оборудование закупается из Европы или Китая. При этом производственная линия может быть:

1.Автоматическая – в этом случае меньше потребуется персонала для обслуживания, необходим тщательный контроль за работой электроники.

  1. Полуавтоматическая – какие-либо операции производятся с помощью работника.

Удовольствие это весьма дорогое. Линия стоит порядка 12–17 млн руб.

В зависимости от выпускаемого размера количество производимых подгузников будет отличаться, но обычно этот показатель составляет 200–500 штук за минуту. Это в случае, что требуется приклеивать липучки к подгузнику. Производство подгузников-трусиков дает более высокие показатели.

Производственная линия

Производственная линия

Технология производства

Процесс создания будущего средства спасения от сырости для малышей достаточно интересен:

  1. Размельчение ваты или целлюлозного сырья. Беленая экологически чистая целлюлоза является более дорогим сырьем, но технически более выгодным.
  2. Прессование.
  3. Добавление веществ, которые обеспечивают лучшее впитывание. Обычно это гель или специальные гранулы.
  4. Склеивание всех слоев.
  5. Нарезка нужных размеров и форм.
  6. Нанесение рисунка.
  7. Крепление резинки.
  8. Приклеивание липучек.
  9. Упаковка готовой продукции.

Создаваемые подгузники должны выполнять следующие функции:

  • Сохранять форму наполнителя;
  • Не вызывать аллергии и раздражения на коже ребенка;
  • Впитывать продукты жизнедеятельности малыша;
  • Удерживать запах;
  • Не давать протекать влаге через отверстия для ног, позволять малышу свободно двигаться.

125016242747712876701901197_Disposable_Diapers

Тонкости реализации

Продуманная маркетинговая политика позволит быстрее достичь окупаемости всего проекта. В качестве объектов воздействия нового производителя будут выступать:

  • Родители малышей;
  • Сами дети (есть подгузники для детей от 1–3 лет, поэтому они могут просить купить понравившийся им вариант);
  • Оптовые компании;
  • Косметические магазины и сети;
  • Детские магазины и сети;
  • Розничные торговые предприятия;
  • Группы совместных покупок;
  • Аптечные сети.

Доверие к новой продукции будет достаточно тяжело сформировать, но это не значит, что ценник на подгузники нужно делать низким. Низкая стоимость товара вызовет недоверие по отношению к ее качеству.

 

Составляем бизнес план

Если будет принято решение о создании производства подгузников, то полезной является следующая информация:

  • Окупаемость проекта наступает обычно через пять лет;
  • На одного ребенка в среднем уходит 4 подгузника в день.
  • Пользуются подгузниками обычно до двух лет.
  • Размеры до года продаются в 75% случаев, остальное – подгузники для более старшего возраста.
  • На открытие бизнеса потребуется примерно 100 млн руб. Из них только на строительство завода уйдет порядка 65 млн рублей и 25 млн рублей на приобретение линий. Если есть желание сэкономить, можно привезти из-за рубежа линии, которые уже были задействованы в производстве. Их стоимость обычно в два раза ниже.

diaper-manufacturing

Очень важно правильно подобрать территорию. Подгузники очень объемные в плане систем хранения. Большая зона требуется и для складирования сырья. Обязательно производство располагать в условиях хорошей транспортной доступности, желательно, чтобы были рядом железнодорожные пути. На конечную стоимость очень сильно влияют логистические расходы, поэтому производство в месте основного потребления является более перспективным. На сам цех требуется не менее 150 квадратных метров.

В цехе будет задействовано в одну смену порядка шести работников. Естественно, что должен быть сформирован и штат инженерно-технических работников и управленческого звена. На оплату труда следует заложить в проекте примерно 400 тыс. рублей.

Несмотря на длительную окупаемость проекта, его рентабельность очень высока, а его полезность очевидна.

Оставить комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные поля помечены ( обязательно )